Guía para líderes
¿Cómo contratar para desarrollar talento diverso en tu equipo?
La industria tecnológica avanza a un ritmo vertiginoso, y con ella, aparecen nuevas oportunidades para liderar de manera más inclusiva y efectiva. Creamos una guía esencial para managers que desean formar equipos diversos, inclusivos y de alto rendimiento.
En esta guía, vas a encontrar estrategias prácticas para superar el sesgo de edad en las contrataciones y fomentar una cultura de aprendizaje continuo en tu equipo.
¿Qué obtendrás al descargar la guía?
¿Cómo está cambiando el mundo de la tecnología?
¿Qué oportunidades hay para los managers que contratan junior?
¿Cuáles son los desafíos que enfrentan los juniors en su primer trabajo en tecnología?
¿Cómo podemos abordar el sesgo de edad en candidatos diversos?
¿Cómo podemos como líderes apoyar a nuestros equipos diversos?
¿Qué podemos hacer en la industria de tecnología ser más inclusivos?
La guía fue escrita gracias a
Paula Cardenau
Co-Fundadora y Directora de Arbusta y Njambre. Trabaja desde hace +20 años en el campo del emprendedorismo y fue Directora para Latinoamérica de Ashoka. Participé en el directorio de organizaciones pioneras como RedActivos, The Working World, la Fundación Oscar Alvarado.
Magali Bejar
Magalí Bejar es ingeniera en sistemas, emprendedora social y fundadora de Tiene que haber algo más. Estudió en Georgetown, Singularity University y London School of Economics, fue reconocida globalmente por su liderazgo y contribuciones al trabajo remoto.
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Diseñada para managers que buscan mejorar sus procesos de contratación y desarrollo de talento en la industria tecnológica y profesionales comprometidos con la creación de equipos diversos e inclusivos.
