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Tiene que haber algo mas

Guía para líderes

¿Cómo aliviar el síndrome del impostor en tu equipo?

El síndrome del impostor es un fenómeno que afecta a una gran parte de los profesionales en todas las industrias, generando una sensación de inseguridad y la creencia de que no somos lo suficientemente competentes

Como líderes, es importante que entendamos cómo este síndrome influye en la dinámica de nuestros equipos remotos, afectando la motivación, la productividad y el bienestar.

Creamos esta guía donde vas a encontrar herramientas y estrategias prácticas para que los puedas identificar y abordar los efectos de este síndrome en tu entorno de trabajo.

¿Qué obtendrás al descargar la guía?

¿Qué es el síndrome del impostor?
¿Cómo dar feedback asertivo a tu equipo?
¿Cuáles son las consecuencias para tu equipo cuando hay micromanagement?
¿Cómo normalizar las conversaciones del síndrome del impostor en tu equipo?
¿Qué podemos hacer como líderes para mejorar el día a día del trabajo?

La guía fue escrita gracias a

Alejandra Marcote

Alejandra Marcote es Coach y Speaker especializada en el aprendizaje de errores y fracasos. Autora de los libros «Cómo transformar el Síndrome del Impostor en tu aliado» y “20 preguntas, Infinitos aprendizajes”. Fundadora de Aprender Del Error®.

Magali Bejar

Magalí Bejar es ingeniera en sistemas, emprendedora social y fundadora de Tiene que haber algo más. Estudió en Georgetown, Singularity University y London School of Economics, fue reconocida globalmente por su liderazgo y contribuciones al trabajo remoto.

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Como líder, contás con la responsabilidad de apoyar el desarrollo personal y profesional de tu equipo. Esta guía te proporcionará las herramientas necesarias para enfrentar uno de los mayores desafíos que afectan la seguridad psicológica y la efectividad en el trabajo.

 

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