Santiago Nandin
Santiago es Licenciado en Administración y sistemas, argentino, ahora viviendo y trabajando de manera remota. Transformó su carrera en tecnología logrando combinar profesión y viajes alrededor del mundo. Actualmente desarrolla su carrera en Executive Forecast.
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De qué hablamos con Santiago Nandin
- Cómo cambió su trabajo en tecnología
- Cuál es su rol como director de proyectos
- Los desafíos de trabajar en familia
- Los inicios de viajar y trabajar remoto
- Su amor por la navegación
- Qué aprendió de competir en equipo en regatas
- Recomendaciones para quienes desean viajar y trabajar
Transcripción
Santiago Nandin es licenciado en Administración y Sistemas por el ITBA y dirige proyectos en Executive Forecast, la publicación de reportes de la industria de la salud de su empresa familiar, mientras trabaja remoto viajando por el mundo. En el episodio cuenta cómo la pandemia le abrió el trabajo remoto, qué implica ser nómada digital y qué aprendió compitiendo en regatas.
Introducción
Santiago: Si están escuchando esto es porque les agarra curiosidad y les interesa. Que se metan de lleno y se saquen la duda de si quieren ser nómades digitales o no. ¿Y si lo quieren ser, cómo lo pueden planificar? Quizás no es 100% nómade digital, quizás es un porcentaje. Sacarse la duda y hacerlo.
Y ver cómo arrancar.
Magali: Hola, soy Mague Bejar y esto es Tiene que haber algo más. ¿Alguna vez en tu vida te quedaste pensando que tiene que haber algo más en la vida? En el show analizamos la historia de profesionales de todo el mundo que se transformaron para estar alineados con sus valores. Contamos historias para entender cómo lo hicieron y el detrás de escena. Nos ayudás un montón si te suscribís en la plataforma en la que estás escuchando este podcast.
Estabas escuchando a Santiago Nandin. Él estudió administración y sistemas y trabaja dirigiendo proyectos mientras viaja por el mundo. Antes de escucharlo a Santiago, te cuento que todas las semanas escribo un correo semanal donde comparto ideas, recomendaciones y el detrás de escena del proyecto. Podés recibirlo los jueves a la mañana. Suscribite en tienequehaberalgomas.com/correo. Ahora sí, vamos a la conversación. Hola, Santi, bienvenido a Tiene que haber algo más, gracias por venir a charlar conmigo.
Santiago: Muchas gracias, Mague, por la invitación. La verdad que muy contento de estar acá. Creo que venimos hace un tiempito tratando de agendarlo y no pudimos, tuvimos que reagendar un par de veces, pero muy contento de que al final lo logramos.
Sí. ¿Desde dónde estás grabando hoy?
Hoy estoy en Barcelona.
Magali: ¿En un coworking?
¿Y hace 2 días dónde estabas? ¿Hace 2 días estabas en Zúrich?
Santiago: Sí, estuve ahí unas semanas en Zúrich porque, bueno, una amiga tuvo un pequeño problema.
Y creí que necesitaba compañía. Creo que fue acertado, porque me lo súper agradeció.
Igual, la flexibilidad de poder hacerlo y poder trabajar remoto me dio estas posibilidades, y estoy tratando de aprovecharla siempre.
Magali: Ahí va, perfecto. Bueno, con Santi es muy importante siempre preguntar desde dónde estás hoy, porque siempre es un lugar distinto. Santi, para los que no te conocen, ¿querés contarles quién sos vos?
¿Quién soy yo? Yo soy una persona que intenta… Ser divertida; a veces lo es, a veces no, pero… Soy Santi. Me considero una persona bastante curiosa, que le divierte aprender… Y que le gusta escuchar también.
Es rarísimo estar de este otro lado, que me toca hablar.
Siempre el que hace las preguntas soy yo. Y de hecho me dicen siempre que mis respuestas son contrapreguntas, así que por eso me preparé también acá muy bien.
Qué desafío para mí, entonces, si en vez de responder me vas a hacer otra pregunta. Ahora, para agregar un poco de datos duros a tu presentación: Santi, argentino, viviendo por el mundo, licenciado en (ahora sí estoy diciendo bien la carrera) administración de empresas y tecnología de la información.
Santiago: Así se llaman formalmente. El nombre formal es administración y sistemas, pero sí, básicamente es un componente de administración de empresas y sistemas de información. La diseñaron como un nicho, porque se encontró ese gap. Es parecida a la de la UBA, que tiene una carrera en la Facultad de Económicas, licenciatura en sistemas.
Magali: Claro, OK.
Y además fanático de la navegación y competidor.
¿Cómo se arma una carrera en tecnología desde marketing de producto y preventa?
Magali: ¿Cómo es el nombre? ¿Tipo…?
Santiago: Mirá, nauta, creo yo. O velerista es la palabra formal, si se quiere.
Magali: Velerista, sí. Bueno, entonces vos estudiaste en Buenos Aires, en el Instituto Tecnológico de Buenos Aires. ¿Cómo fue cambiando tu rol profesional a través de los años? Hiciste cosas muy distintas.
Santiago: Eso es muy cierto. A ver.
Siempre fue muy relacionado a aprender y desarrollarme… En las cosas que me gustan. Y a mí me encanta la tecnología.
Y mi primer trabajo fue justamente en una empresa que hace software como servicio, SaaS, como le dicen por las siglas en inglés.
A partir de ahí se fue desenvolviendo. Estuve 2 años como marketing de producto, o analista de marketing de producto. Y después pasé a ingeniería de ventas, le dicen. Básicamente es acompañar en el proceso de venta a los vendedores, en lo que sería la parte técnica.
En generar confianza, entender las dificultades… O las necesidades que tiene el cliente, y poder modelar y adaptar una solución.
Luego, de ahí pasé a tener un rol… Más, si se quiere, comercial. Y estuve más en la venta directa de soluciones de marketing. Y por último, fue ya como un llamado familiar de mi hermana, que me invitó a trabajar para ella en su empresa, que es como una publishing boutique. Entonces pasé de tecnología, de recursos humanos, a estar comercializando soluciones de marketing, posicionamiento. Y por último, a todo lo que sería publishing house: lo que hacemos son reportes de industria que se publican…
¿Qué es Executive Forecast y cómo se hace un reporte de la industria de la salud?
Magali: En revistas de negocios.
OK. Contanos qué es Executive Forecast, porque es algo muy de industria, no es muy intuitivo para los que no participamos de todo eso. ¿Y qué estás haciendo vos ahí?
Santiago: Sí, Executive Forecast es una publicación… Que tenemos en la empresa, y lo que hacemos es hacer reportes de industria. Nos especializamos en la industria de la salud, básicamente, así que este último tiempo fue… Bastante activo, la verdad.
¿Qué hacemos? Lo que hacemos es entrevistar a los gerentes generales y country managers de la industria farmacéutica y de la salud de un país.
Y armamos un reporte que involucra a los distintos stakeholders: lo que tiene que ver con farma, con distribución, la verdad es todo lo que se te puede ocurrir. Los players serían los pagadores, las aseguradoras. Y con eso armamos todo un reporte y lo publicamos en una revista de negocios… Que dependiendo del país elegimos la revista, y también aparte publicamos de manera independiente.
Magali: Claro, me parece una locura esto. O sea, lo escucho y me sigue sorprendiendo que esto exista. Bueno, ¿qué estás haciendo vos ahí ahora? ¿Cómo es tu rol?
Santiago: Mi rol dentro de Executive Forecast es como director de proyectos, y lo que estoy haciendo es… En un país determinado, empezar el proyecto y llevarlo a cabo. Entonces conlleva distintos tipos de tareas: definir el país, definir las asociaciones de la industria, entender cómo funciona la industria, entrevistar a todos los distintos stakeholders, buscar los contactos, y demás. Y con eso estamos trabajando con un equipo… De 2 personas que están en distintos lados: tenemos a Gary, que está en México, y a Mina, que está en León.
Y a partir de ahí, entre los 3, lo que hacemos es buscar todos los contactos, invitarlos a participar en un reporte, conseguir reunirnos con ellos y luego hacerles preguntas. Y con eso capturamos la información, como estás haciendo vos, básicamente.
Y después de todo hacemos un transcript, se lo pasamos a ellos, lo validan, nos lo mandan a nosotros y con eso hacemos el reporte con esa información.
La verdad que, bueno, al principio hacía de todo, literalmente. Después empezó a sumarse Gary, que nos estuvo ayudando en la parte editorial, haciendo lo que son los transcripts y demás.
Magali: Ajá.
¿Cómo es trabajar en la empresa familiar con tu hermana?
Magali: ¿Y cómo es trabajar en familia, con tu hermana? ¿Qué desafíos tiene?
Santiago: Y la verdad que tiene varios desafíos, porque tenés que encontrar ese balance… De poder comunicar bien las cosas… Llevarte bien en el día a día. La verdad que el primer desafío que apareció cuando entré, porque ella tiene 10 años más… El primer desafío creo que fue lograr que entienda… Que ya no me tenía que cambiar más los pañales, así que…
Magali: Claro.
De hermano menor a uno profesional, claro que sí.
Santiago: Sí, tal cual. Pero bueno, por suerte, la realidad es que la pandemia… Me ayudó en ese sentido, porque me dio el espacio…
¿Cómo salvó la pandemia un negocio que dependía de reuniones presenciales?
Santiago: Para poder desenvolverme, básicamente. Llega la pandemia, están por cerrar las fronteras, en realidad, y yo estaba en México.
Bueno, me vuelvo para Argentina. Y a partir de ahí, la realidad es que no estábamos dando reuniones. Es un modelo de negocios que se hacía presencialmente: la idea era que te juntaras con el director general 1 hora, charlabas, capturabas la información y te ibas.
¿Y ahora cómo hacemos? Por suerte, bueno, trabajé en empresas quizás no de manera remota, pero como trabajábamos con empresas en otros países, usábamos Zoom o Webex. Y también tenía aceitado todo lo que es el proceso de ventas de manera remota, si se quiere. Entonces lo que hice fue juntar esas 2 herramientas que había aprendido a lo largo de… Mi experiencia laboral, y le dije a mi hermana: mirá… Todo bien con que no haya más reuniones presenciales.
Dejame mandar las invitaciones a reuniones virtuales. Y a partir de ahí, si hay que tomar una reunión, la tomás conmigo y vamos para adelante.
Me dijo que sí, que estaba bien, pero que no quería hacerlo con México porque… Creo que no quería quemar el mercado, básicamente. No quería hacerlo con México y me dio la oportunidad de abrir otros mercados que no eran tan prioritarios para ella. Entonces hicimos un proyecto en Colombia y uno en Perú.
Quisimos hacer uno en Puerto Rico y en Argentina, pero no prosperaron. Pero básicamente esos 2 proyectos salieron adelante, hicieron que la compañía vuelva a flote, si se quiere, y también me reposicionaron dentro de la organización.
Magali: Bien, espectacular. ¿Cuándo fue que vos empezaste a viajar y trabajar remoto?
¿Qué diferencia hay entre trabajar remoto y viajar trabajando?
Magali: Yo arranqué a viajar y trabajar remoto… Bueno, viajar y trabajar remoto son cosas distintas.
O sea, yo creo que lo que hacíamos en la empresa anterior cuando trabajábamos con los vendedores, por ejemplo, era de alguna manera trabajar remoto, sí, pero íbamos a una oficina… Todos los días. Había una parte muy presencial, por más que había una parte más remota.
Sí, es verdad, es cierto eso.
Santiago: Bueno, entonces, técnicamente, ¿tengo que decir trabajar remoto? Trabajé en 2018 por 6 meses y después con la pandemia, porque todo el resto era más trabajo presencial, si se quiere. Iba a una oficina; no requería estar en la oficina, pero sí iba.
Esa es una realidad, si se quiere. OK.
Magali: Perfecto, un nómade digital converso por la pandemia tenemos acá en la conversación. Ahora, vos tenés muchos viajes encima, o sea, viajaste mucho también por trabajo.
¿Qué herramientas sirven para planificar viajes y conseguir vivienda en otro país?
Magali: ¿Qué técnicas o herramientas se te vienen a la cabeza para maximizar las chances de éxito de tus viajes?
Santiago: Bueno. ¿Técnicas o herramientas?
Creo que la primera es Google. Google es una excelente herramienta para poder planificar, entender a dónde querés ir y qué es lo que querés hacer ahí. Y a partir de ahí se van a desencadenar un montón de cosas distintas que tengas que googlear.
Además de googlear, creo que lo más importante es hablar con distintas personas: con personas que hayan hecho algo parecido, con personas que tengan ganas de hacer otras cosas también, porque la realidad es que por más de que no lo hayan hecho, por ahí lo vienen pensando.
Magali: Te sirven de inspiración, ¿no?
Santiago: Sí, y obviamente cada país tiene lo suyo. A ver, si bien el nivel de problemática es el mismo, porque housing (o sea, tenés que vivir en algún lado), vas a buscar entradas en el blog, pero después cada país tiene su propia plataforma… Que es más local para poder elegir un apartamento, por ejemplo. Y eso ayuda un montón, porque la realidad es que por ahí te ayuda en precio y también en la calidad de vida que podés llegar a tener dentro del país.
Magali: Bueno, y ahora te pregunto: ¿qué tipo de problemas, más que herramientas… Puede llegar a tener alguien al que le interese… Viajar, como para poder dar mejores herramientas? Por ejemplo, alguien quiere empezar como nómade digital.
Santiago: Claro. Bueno, si alguien quiere empezar como nómade digital, creo que… Lo primero que debería considerar, la primera herramienta que debería conseguirse, es un trabajo que le permita tratar de desprenderse del vínculo presencial, de la necesidad del vínculo presencial.
Ahora, a partir de ahí hay muchísimas maneras.
Mi hermana es partidaria de que en algún momento va a volver la presencialidad y tal vez volvamos a hacer proyectos presenciales en el futuro. Yo personalmente creo que… Se va a quedar este modelo de poder hacerlo remoto para lo que sería nuestro negocio, por ejemplo.
Pero ya hay un espacio, y ahí está aprovecharlo.
Y creo que la mayoría de los trabajos tiene este gran componente de que se remotizó y que va a quedar así.
Ya la gente perdió el miedo a eso.
¿Por qué un nómada digital necesita una red de contención?
Santiago: Y bueno, a ver, herramientas para nómades digitales: creo que va a ser importante generarse una red de contención. No parece, pero uno cuando empieza a viajar por ahí le empieza a pegar la extrañitis o nostalgia. Hay días buenos y días malos. Tenés que tener una herramienta para poder salir de esos días malos lo más rápido que puedas.
Mi recomendación es que no sea alguien del país de donde sos, porque vas a hablar con esa persona y es como el vínculo hacia lo que extrañás, entonces eso por ahí… No te ayuda a seguir adelante.
Magali: Me acuerdo una vez, justo con lo que vos decís, que yo tenía un problema: tenía que salir de Europa por mi visa, y estaba muy angustiada porque no sabía adónde irme. Tenía que buscar un vuelo, era inminente, y me acuerdo estar hablando con una amiga argentina, contándole mi problema, y me miraba como si esto no fuera un problema, o sea, no entiendo de qué te quejás. Y para mí era como: sí, me tengo que ir del país y no sé adónde irme, no tengo dónde estar. Viste cuando cada una está desde otro lado, se ven distintas las situaciones y los problemas.
Santiago: Sí, eso es totalmente cierto.
A mí mucha gente viene y me dice: no, vos estás pasándola bomba, viajando mucho. Y la realidad es que yo decidí este estilo de vida y también resigné un montón de cosas a la hora de hacerlo.
Magali: ¿Qué sentís que resignás?
Santiago: Tiempo, que decido dejar de pasar con gente que quiero, que son mis afectos… Para poder hacer otro tipo de cosas, aprender, conocer. Y la realidad es que si no hubiese dejado de hacer esas cosas, tampoco creo que hubiese crecido.
Ajá, y eso también me pasa. ¿Qué me pasa?
Con la experiencia que adquirí afuera, después vuelvo a Argentina de visita o algo así y veo que yo cambié, lo noto. Y la verdad que la mayoría de las veces, o lo que siento yo por lo menos, es que me gusta, que está bueno el cambio que hice, lo que aprendí, y que tengo una perspectiva nueva que antes no tenía. Que crecí, básicamente.
Magali: Espectacular. ¿Qué es para vos lo interesante de viajar?
Santiago: Bueno, a mí lo que me gusta de viajar es conocer distintas culturas. Pero conocer distintas culturas para mí es entender más la manera de pensar de las personas, por qué toman las decisiones que toman… Qué es lo que ven esas personas.
¿De dónde viene el amor de Santiago Nandin por la navegación?
Santiago: Y la verdad que es muy divertido exponerse a distintas situaciones, también probarse uno mismo y ver cómo funciona uno bajo distintos contextos.
Magali: Ahora, ¿cómo surge tu amor por la navegación?
Santiago: Mirá, creo que surge porque obviamente fui expuesto a eso de pequeño.
Me encanta. La verdad que me genera esa sensación de libertad e independencia, de que no necesitás… De muchas otras cosas para hacerlo. Obviamente tenés que tener un barco y velas, pero una vez que tenés eso y sabés usarlo, o sea, podés salir navegando a donde quieras. Obviamente le agregás la complejidad de que si querés ir a otro país tenés que hacer migraciones y todo lo que quieras, ¿no? Y de que tenés que tener licencia para manejarlo.
Pero una vez que cubrís esas cosas básicas, ya podés mandarte y estás ahí. Claro, no sé, la verdad que no lo veo por ahí con el auto. Más que nada también porque nunca hice esa vida, por ahí se llevaba una vida en, ¿cómo se llaman?
Magali: Claro. Sí, tipo un motor home.
Santiago: Claro, un motor home.
Magali: Una casita rodante.
Santiago: Exacto. Capaz que si hubiese sido expuesto a un motor home en lugar de estar navegando, estaría en motor home a todos lados.
Magali: Claro, es una opinión, está muy bien. ¿Y por qué empezaste a correr regatas, que son las competencias?
Santiago: Bueno, yo arranqué a navegar con mi familia, de toda la vida, y solo a los 8.
Y arrancás solo en un barco. Y aprendés así: te ponen, se llama Optimist, te ponen adentro de un barco y te dicen: bueno, así se navega, este es el timón, lo tenés que mover para… Para afuera y para adentro, si se quiere, empujar y tirar.
Magali: ¿Y lo mismo con la vela, te explican cómo funciona?
Santiago: Lo aprendés en la práctica. No entendés nada, después te das cuenta de que hay toda una física atrás, que decís: ¿cómo hace el barco para ir en contra del viento?
En contra no, pero en un ángulo relativamente cerrado.
Y bueno, me empezó a gustar y empecé a hacer una regata, dos regatas, y ahí empecé a competir de verdad. Me considero una persona medianamente competitiva y me gustan los desafíos, entonces eso también hace que quiera competir más, y de hecho a cualquier lugar que voy intento navegar y, en lo posible, competir. Siento que son dos cosas completamente diferentes para mí. O sea, vos me decís: vamos a navegar, y por ahí no me divierte tanto como ir a competir.
Ojo, por ahí sí, ¿no? Depende mucho del contexto. Me ha pasado y me sigue pasando que a veces salgo a navegar con amigos para pasear, pero tengo eso de que tienen que estar las cosas bien, hacerlo para ir más rápido, optimizar, viste, y de repente es… No, pará. Tengo que poner el chip de relajar acá y disfrutar. Me confundí el chip.
Magali: Claro.
¿Cómo conseguir equipo y barco para competir en una ciudad nueva?
Magali: ¿Y vos cuando llegás a una ciudad nueva, cómo hacés para competir? ¿Qué hacés? ¿Cómo conseguís un equipo y un barco para competir?
Santiago: Bueno, cuando llegué a Berlín, lo primero que hice, de hecho, sí, es de cajón, fue escribirle a una buena cantidad de clubes náuticos en Berlín. Dije: va a haber en Berlín gente que navega, seguramente. Y me recibieron en un club con gente muy buena onda, me invitaron a que lo visite, que vea cómo es, y me hicieron una mini entrevista, que fue una charla, viste, que te preguntan.
No, fue para conocerme, más que nada. En qué navegaste, no sé qué. Cuando llegué, ¿qué pensé? Después me di cuenta de que no era una admisión, pero medio que sí. Porque después, dos años después, fui a ver a Philip… Que, bueno, es uno de los chicos de ahí que está metido, y vi que estaba haciendo una entrevista a alguien que se quería hacer socio, y era una conversación muy parecida a la que tuvieron conmigo. Entonces fue como: ah, me hicieron una entrevista y ni me enteré. Pero sí, más que nada para conocer quién sos y qué hacés, porque, nada, la realidad es que yo estaba entrando a su club, que es como una casa, viste, un club medianamente chico.
Muy familiar y demás, ¿no?
Así que ya, bueno, me hicieron la entrevista, como que: venite a navegar, no sé qué. Arrancaba la temporada, justo había que armar los barcos, fui armando los barcos con todos los chicos y salí un día, dos días. Y nada, ya después muy divertido, porque de ahí conocí a un tipo que tenía uno de los barcos, son dos iguales, se llaman J70, tienen dos J70. Y él tiene otro barco en Kiel o en Hamburgo que lo lleva a Kiel para competir.
Y me invitaron a navegar allá. Fui un fin de semana. Resulta que el barco es un barco de 43 pies, que para Argentina es muy grande.
Para lo que es allá, es un barco casi que te diría normal, pero era un barco ganador, o sea, tenía campeonatos ganados. Y de repente dije: no puede ser que esté navegando en este barco, ¿entendés? Una locura.
Para mí era completamente un honor que me hayan invitado a competir con ellos, genial.
Y, por suerte, había un finlandés en el equipo, así que el idioma era inglés. Yo decía: encima ahora no les vas a hablar todo en alemán, que mi alemán es casi nulo.
Pero bueno, estoy aprendiendo de manera remota.
Y nada. De ahí conocí a Max.
Que es optimizador de barcos, que estaba haciendo un trabajo en el barco, me parece. Y le dije: mirá, yo quiero correr la Rolex Middle Sea Race, que es una regata que sale de Malta, le da la vuelta a Sicilia y vuelve a Malta. Son más o menos cinco días de navegación. Le dije: quiero correr esta regata, ¿conocés a alguien? Y me puso en contacto con un chico que está también en Hamburgo, pero que iba a subirse a un barco en Croacia, llevarlo a Malta y en Malta correr la regata. Una locura.
Y yo no conocía a nadie, pero me subí a un vuelo a Croacia. Conocí al equipo, éramos cuatro. Un alemán… Un austríaco, un suizo y yo. Llevamos el barco de Croacia a Malta, que también son otros cinco días.
El barco era un barco que fue diseñado en los años 90 para dar la vuelta al mundo para una persona.
Que, bueno, le hicieron unas adaptaciones y…
¿Qué enseñan las regatas sobre el trabajo en equipo y la paciencia?
Magali: ¿Y se podían ir de a varios, no? Qué buena onda. ¿Qué cosas aprendiste corriendo regatas en equipo?
Santiago: La verdad que hay mucho. Primero, la importancia de la coordinación.
Segundo, la importancia de trabajar en equipo, eso que se aprende, viste que te dicen que… El conjunto de las partes de un sistema es mucho mayor que la suma individual de cada una de ellas.
No, pero en serio, yo creo que es algo cierto.
Y, ¿qué más? La verdad que aprendés mucho de tolerancia y de compañerismo, y de que las cosas tienen que salir. Más que nada porque, a ver, tenés regatas largas y regatas cortas. Una regata es una carrera de barcos: no es lo mismo una regata que te dure una hora que una regata que te dure 24 horas o cinco días. O sea, estar cinco días navegando con gente que no conocés… Puede ser muy fuerte. Yo, la verdad, en todas mis… Experiencias de equipo navegando nunca tuve una mala experiencia. Siempre las he escuchado; tengo la suerte, toco madera, de que no me pasaron a mí. Pero, nada, yo no entiendo igual cómo puede… o sea, no puedo concebir que lleguen a pasar esas diferencias, viste, digo, no existe en mi mundo. Entonces yo siempre siento que hago un esfuerzo, quizás… Y lo noto también en el resto, para hacer que las cosas funcionen.
Magali: Ajá. ¿Cuál sería tu peor pesadilla como velerista en una carrera?
Santiago: Que no haya viento, definitivamente.
Magali: Bien, esa respuesta fue muy fácil.
Santiago: Sí, sí, porque te quedás. Te quedás porque, ¿qué significa que no haya viento? Que no haya viento significa que no tenés manera de moverte, significa que estás a merced de la corriente.
Significa que está todo fuera de tu control, pero vos sabés que un pequeño cambio en el viento… Puede tener un gran impacto en el barco.
Entonces estás siempre ahí, quedándote y viendo todo en estado de alerta, un 140 % alerta.
De que todo esté bien y de que nada haya cambiado. Sí, yo me vuelvo loco, porque, nada, por mi competitividad, viste, que quiere hacer que el barco avance. Creo que va por ahí.
Magali: OK, está buena. ¿Sentís que hay cosas que se pueden transferir entre todo tu background de tecnología y ventas y la navegación, y viceversa?
Santiago: Por supuesto. Mirá, yo creo que el deporte en general… Yo navego, pero creo que a las personas que hacen otros deportes les aplica completamente lo mismo. O sea, desde que hagas rugby, que juegues al fútbol, desde que, no sé, hagas tiro, qué sé yo, con arco y flecha.
Todo te da distintas herramientas que las podés utilizar en tu día a día, en lo que hacés: desde mejorar tu personalidad, las relaciones interpersonales o skills, hasta también tener la paciencia necesaria para poder actuar.
¿Cómo aplicar la planificación de una regata a la vida diaria?
Magali: Vamos a pensar en el ejemplo de una regata de cinco días. Teniendo en cuenta la preparación que tiene, ¿qué cosas se te ocurren de esa preparación que nos pueden servir a las personas normales para aplicarlo en nuestra vida cotidiana?
Santiago: La realidad es que para una regata de cinco días tenés que planificar bastante bien. Tenés que entender el contexto, hacia dónde vas, hacia dónde querés ir, ver por dónde querés ir.
Y, o sea, con entender el contexto me refiero a entender las condiciones que se pueden llegar a dar.
Analizar distintos tipos de riesgos.
Y en función de eso, planificar y ver cómo te vas a preparar para lograr eso. En un barco lo que hacés es mirar la meteorología, y no solamente mirarla, sino que la vas descargando a medida que va pasando el tiempo, porque, a ver, la meteorología te dice que va a llover pasado mañana, pero pasado mañana no siempre llueve, y eso lo sabemos todos.
Y creo que eso también aplica a cualquier cosa que uno vaya a hacer, que es estar todo el tiempo haciendo el check de revisar si lo que decía que iba a suceder va a pasar, o si se sigue suponiendo que va a pasar, porque el contexto puede cambiar de un día para el otro.
Y después, en preparación también. O sea, la realidad es que en el barco, yo me acuerdo… Bueno, esto sería más anécdota, ¿no? Pero el barco tenía Austria en el nombre.
Porque era austríaco, y era el primer barco austríaco de este equipo, no, de esta persona, en realidad. Perdón. El barco era de un tipo que dio la vuelta al mundo en solitario y se lo vendió a Kurt, que es con el que yo navegué ahora. Kurt como que no tenía el barco del todo bien mantenido.
Entonces hubo un momento en que había que hacerle una especie de revisión íntegra, si se quiere, al barco, para ver en qué estado estaba, y había algunas cosas que… Claramente había que reponer, si se quiere, o reparar… Para que queden bien, o mejorar, si querés, hacer un mantenimiento preventivo. Y creo que eso también está bueno tenerlo en cuenta, ¿no? Poder hacer un check up del estado en el que están las cosas hoy, para asegurarte de que no te vayan a dar problemas en el futuro. Un ejemplo claro es mirar el vencimiento del pasaporte si querés viajar. El mío vence en mayo.
Magali: ¿Vas a venir a Argentina a visitarnos y renovarlo?
Santiago: Es el plan, no lo sé. Estoy viendo opciones, la verdad es que estoy viendo si lo puedo renovar desde acá o si tengo que ir a Argentina sí o sí.
Magali: OK, esa es una buena: fijarse cuándo vence el pasaporte. ¿Qué otra cosa?
Santiago: Bueno, por supuesto, estar… O sea, tener el mecanismo preparado en términos de finanzas. Decir: OK, querés hacer cierto tipo de viaje, ¿cómo vas a hacer para que, si de un día para el otro se dispara el tipo de cambio, las cosas no te salgan tres veces lo que salían? Ha pasado.
Y eso me parece realmente de las más importantes, de hecho.
Porque ese es un riesgo que tiene la Argentina, definitivamente. Por ahí otros países hispanos, otros oyentes, no tienen este problema.
Pero bueno, los que somos de Latinoamérica seguro lo podemos llegar a tener más que los oyentes que pueda haber en Europa.
Y en eso es rebuscársela.
Y cada uno tendrá sus distintas maneras de poder mitigarlo, pero hay que encontrar cuál es la propia.
¿Qué podcast y qué libro recomienda para crecer?
Magali: ¿Se te ocurre un podcast, un libro para recomendarles a quienes nos están escuchando?
Santiago: Mirá.
De podcast, yo escucho Coffee Break German, que es para aprender alemán, lo estoy complementando con mis clases. Creo que es un… Tiene podcast para otros idiomas, y para mí un idioma también es una herramienta muy buena para tener.
Así que recomiendo ese podcast, o esa serie de podcasts, si se quiere, porque tiene para otros idiomas y está muy divertido cómo lo estructuraron.
El libro, mirá, te dejo con uno que leí y volví a leer y creo que voy a seguir leyendo, que es el de Los 7 hábitos.
Magali: ¿De la gente altamente efectiva?
Santiago: Exacto.
Magali: Para lo de los hábitos, nosotros hicimos un curso juntos. Fuimos compañeros durante la pandemia. Hicimos un curso de hábitos que era los domingos a la mañana. Era muy doloroso, pero en un contexto de cuarentena, y nos encontramos en el chat del curso, compartiendo la tarea.
Yo creo que también era a propósito lo de los domingos a la mañana, porque era justamente un curso de hábitos y era lo que había que hacer.
Sí, total.
Pero sí, todo lo que son las herramientas para generar hábitos y trabajarlos creo que está muy bueno, porque en definitiva te mantienen un orden y te permiten desarrollarte y mantener lo que venís haciendo, ¿no? Porque si sos un nómada digital, tenés que tener la capacidad de hacer el plug and play.
Así, desenchufarte, enchufarte en otro lado, y tratar de minimizar los cambios, ¿no? Creo que vos, cuando viniste a Barcelona, hablábamos del tema de los alimentos también, de que, bueno, vos eras vegetariana, creo, ¿no?
Sí.
Santiago: De mantener tu vegetarianismo, digamos, en todos lados. Yo no sigo… intenté seguir distintos tipos de dietas, pero hoy en día no estoy siguiendo ninguna. Simplemente reducir mi… Mi consumo de carbohidratos en general, pero nada del otro mundo.
Magali: Claro, bueno, pero para mí esto que vos decís es muy interesante, porque… ¿Qué piensa la gente? O sea, como estereotipo, ¿no? Este estilo de vida es como: bueno, venís por el mundo y ya fue todo. Y mentira, deja ver una estructura muy, muy grande y una planificación muy grande para que todo esto pueda funcionar, porque si no es inviable.
Santiago: No, 100 %, definitivamente. La planificación… Te va a hacer ahorrar un montón de tiempo y poder disfrutarlo más también.
¿Qué le diría Santiago a su yo de hace cinco años?
Magali: Y con todo lo que recorriste estos últimos… o sea, tu vida cambió radicalmente en los últimos cinco años.
Santiago: Sí, y creo que va a seguir cambiando.
Magali: Sí, sí, sí, total. Ahora, pensando en los últimos cinco años, que estabas acá en Buenos Aires, ¿qué le dirías al Santiago de hace cinco años?
Santiago: Que hable, se informe, que haga. Y que cuando haga… Bueno, y si no hace también… Que comunique, ¿no?, a las personas con las que habló cómo avanzó con eso. Creo que es súper… Importante comunicarte con otras personas para poder capturar su experiencia.
Y después, obviamente, si lo hace, si avanzás, comunicarlo también, porque creo que es algo lindo. O sea, a mí me gusta cuando la gente me pregunta y después me cuenta qué hizo. Es como reconfortante, y creo que nos puede gustar a todos, algo en común, ¿no? Y lo otro que le diría… Es que arranque a hacer lo antes posible, aunque sea de a poquito, si se quiere. O sea, fijarse qué tiene que pasar para empezar.
Y ejecutar.
Bien. Tipo, cuando tomás decisiones, acordate de que el tiempo no te espera, viste. O sea, el mundo sigue girando y el tiempo pasa.
Magali: Me gusta, me gusta porque es muy cierto. Es una buena elección esa.
Santi, ¿dónde te puede encontrar la gente en internet si quiere conectar con vos?
Santiago: Mirá, es una buena pregunta, porque no lo sé. O sea, LinkedIn, te diría. Vamos con LinkedIn: me pueden contactar en mis redes sociales, como LinkedIn.
Y quizás Instagram. Pero con el Instagram, el tema es que a veces me aburro y le cambio el… El usuario.
Magali: Claro, así le pongo.
Pero pondría LinkedIn y te diría también, no sé, por ahí… Sí, podemos. LinkedIn, bien. Bien.
Ahora, un último mensaje a la audiencia… Con tus pensamientos finales para poder cerrar la conversación de hoy.
Santiago: Si están escuchando esto es porque les agarró curiosidad y les interesa.
Que se metan de lleno y se saquen la duda de si quieren ser nómadas digitales o no. Y si lo quieren ser… ¿Cómo lo pueden planificar? Quizás no es 100 % nómada digital, quizás es un porcentaje.
Y sacarse la duda, ya saberlo.
Y ver cómo arrancar. Ahí va, porque si no es ahora, ¿cuándo?
Magali: Si no es ahora, ¿cuándo? Exactamente, eso es. Es cierto, me parece.
Santiago: Sí, parecen esas frases medio trilladas, ¿no?, o clichés, pero es cierto. Escuché un poco de esto de alguien que me decía: si es un cliché, prestale atención, porque por algo se hizo el cliché. No es que porque lo escuches tantas veces lo tenés que desestimar, sino que pasó tantas veces que por eso le tenés que prestar atención. Así que me pareció un concepto importante para compartir.
Magali: Sí, es cierto eso, que la gente a veces lo naturaliza, ¿no?
Claro.
Bien, me encantó, Santi. Muchas gracias… Por esta conversación.
Nada, qué bueno que contaste todo esto.
Santiago: Sí, no, muchas gracias a vos por el espacio. La verdad que a mí me encanta charlar y, obviamente, con vos siempre es un gusto. No sé cuánto de esto puede llegar a ayudar a que tu podcast crezca. Ojalá que algo puedan sacar y, bueno, con aportar un pequeño granito de arena, con despertar alguna pregunta o algo de eso, ya me quedo contento.
Magali: Estoy segura de que va a pasar.
Así que bueno, gracias, Santi, un abrazo.
Santiago: Muchas gracias a vos, y te mando un beso.
Magali: Gracias por escuchar este capítulo. Si tenés una amiga o amigo a quien le pueda gustar, reenviáselo, que nos ayuda a crecer. Todas mis reflexiones mientras construyo Tiene que haber algo más están en el correo semanal, en tienequehaberalgomas.com/correo. Todos los links de lo que hablamos están en tienequehaberalgomas.com, y mandame tus comentarios por redes sociales. Nos vemos la semana que viene.
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