Anabel Navarro

Anabel Navarro,  conocida como Thamarana es Venezolana, y tiene más de 10 años de experiencia en comunicación especializándose en medios digitales. También es activista de Derechos Humanos. Creó Thamarana Media en Atlanta, Estados Unidos, para dar consultoría en medios digitales, branding, relaciones públicas a proyectos multiculturales. Comenzó su proyecto desde cero luego de tomar la decisión de exiliarse en EE.UU.

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De qué hablamos con Anabel Navarro

• Dar una charla TEDX
• Cómo se crea una agencia que realmente funcione
• Pasar de ser freelance a manejar una agencia
• Su experiencia colaborando en eventos de Tony Robbins
• Marca personal
• La campaña SOS Venezuela
• Dejar Venezuela y comenzar su vida en Estados Unidos
• Resiliencia

Transcripción

Anabel Navarro, conocida como Thamarana, es comunicadora venezolana, activista de derechos humanos y fundadora de Thamarana Media, una agencia de medios digitales en Atlanta. En el episodio cuenta cómo armó su charla TEDx, cómo pasó de freelance a dirigir una agencia, su experiencia como crew de Tony Robbins, la campaña SOS Venezuela y su salida forzada del país para empezar de cero en Estados Unidos.

Introducción

Anabel: Donde quiera que estemos, creo que tenemos la capacidad de siempre reinventarnos. A veces no es necesario que hayamos emigrado, que nos hayamos ido a otro país o a otra ciudad para hacer una pausa y de repente revisar en qué estamos, lo que estamos haciendo, si estamos siendo felices o no, si nos gusta, y de repente decir: “¿Sabés qué? Voy a recalcular”, tal cual, como dice el GPS, y decir: “Voy a reenfocarme en otra cosa, voy a tomar acción en otra cosa y hacer algo diferente”. Porque creo que al final lo más importante es que seamos felices y que estemos bien.

Magali: Hola, soy Magali Bejar y esto es Tiene que haber algo más. En el podcast desarmamos la historia de profesionales valientes que se transformaron para alinearse con sus valores. Analizamos el camino para entender cómo lo hicieron. Si querés saber más de esta conversación, todas las semanas escribo el correo semanal de Tiene que haber algo más, directo a tu bandeja de entrada. Te mando mis recomendaciones y lo último del podcast. Recibilo vos también anotándote en tienequehaberalgomas.com/correo.

Estás escuchando a Anabel Navarro, conocida como Thamarana. Ella tiene 10 años de experiencia en comunicación, especializándose en medios digitales. Es activista de derechos humanos y estudió comunicación social en Caracas, Venezuela. Creó Thamarana Media en Atlanta, Estados Unidos, para dar consultoría en medios digitales, branding, relaciones públicas y marketing a proyectos multiculturales. En esta conversación hablamos de cómo se empieza desde cero en el exilio, su salida forzada de Venezuela y vivir en Estados Unidos.

Usar las redes para campañas sociales y vivir duelos a distancia. Antes de ir con el episodio, un anuncio rápido: desde que empezamos el podcast recibimos muchísimos mensajes de oyentes desde 59 países, contando el valor que sacaron de escucharlo. Después de hablar con cientos de ustedes, lanzamos la Comunidad de Tiene que haber algo más.

La idea central me vino cuando me di cuenta de que los tenía que conectar entre ustedes para que se conocieran. La Comunidad es una membresía global y remota donde aprendemos con otros profesionales desde más de 25 ciudades, y hay actividad todas las semanas. Vienen invitados del show para hacerles preguntas de todo tipo en un espacio de confianza, o damos clases los que estamos dentro. Tenemos un club de lectura donde votamos un libro y nos juntamos a debatirlo.

Hay un chat que nos conecta a todos para pedir ayuda, compartir recursos, eventos y oportunidades laborales. Hacemos un desafío mensual, como por ejemplo usar máximo una hora las redes sociales, y compartimos todos los días una prueba para sostener el compromiso. Además, les comparto a los miembros una edición exclusiva del podcast que no publicamos ni en Spotify ni en YouTube. Dentro de la membresía hay personas talentosas y ambiciosas que están trabajando activamente en mejorar como profesionales, en sus carreras.

Y proyectos. Vas a encontrar personas en relación de dependencia con carreras súper interesantes, emprendedores, freelances, y aunque cada uno está en una industria diferente, nos une la forma de pensar. Dejo el enlace en la descripción y unite vos también en tienequehaberalgomas.com/comunidad. Hola, Anabel, bienvenida a Tiene que haber algo más. Gracias por venir a conversar conmigo.

Anabel: No, gracias a ti, Magali, gracias de verdad. Para mí es un honor estar en este espacio contigo. Gracias por la invitación.

¿Qué es el éxito cuando tu meta es inspirar a otros?

Anabel: No, para mí es un honor tenerte. Empecemos con la primera pregunta: quiero saber, ¿qué es el éxito para vos?

Guau. Mira, recientemente me he cuestionado esto bastante, y definitivamente para mí el éxito es avanzar en lo que me he propuesto, y una de las cosas es inspirar a otros con lo que hago, tanto a nivel personal como a nivel profesional. Cuando recibo ese feedback de “oye, gracias, porque esta frase que dijiste o esto que compartiste o esto que hiciste me hizo ver las cosas distintas, me hizo de repente tomar una acción”.

O replantearme algo. Ahí es como que yes, lo logré.

¿Cómo se prepara una charla TEDx?

Anabel: Entonces definitivamente el éxito para mí ahorita es inspirar a otros.

Magali: Bien. Vi tu charla TEDx, que salió en 2023. Quiero saber cómo te preparaste para armar esa charla.

Anabel: Guau. Bueno, gracias, primero que nada, por verla.

Te cuento que todo eso empezó con un vision board en época de pandemia, sabes, como 2020, 2021. Con la pandemia yo empecé a trabajar mucho en temas de desarrollo personal, crecimiento personal, y ahí dije: “Quiero hacer un TED un día”, y ahí empezó un poco el proceso, ¿no? Sin definir el momento exacto, cómo iba a ser ni el contenido, pero yo dije: “Quisiera compartir mi experiencia al emigrar de manera un poco improvisada y un poquito sin plan, y cómo se pueden surfear todas estas olas”. Y dije: “Bueno, algún día será”.

Y en el 2022 surgió también la oportunidad de hacer un libro, un libro colaborativo donde escribí un capítulo, y allí sí me senté a decir: “Bueno, ¿qué quiero compartir si esta fuera mi última oportunidad de compartirle al público, al mundo, algo? ¿Qué quiero dejar?”. Y ahí fui compartiendo mi experiencia de cómo poder avanzar en un gran país como lo es Estados Unidos, cómo sin planificación he podido sobrevivir y avanzar, y lo puse en texto para el libro. Y al poquito tiempo surgió la invitación para TED y fue como guau, ya tenía en mi mente asentado, como te digo, lo del libro, lo que quería transmitir. Y quien me invita al TED… Es casi una coach, es la que lo organizaba, y entonces… Empezamos a tener reuniones donde ella me dijo: “¿Qué quieres transmitir?”. Y me hizo la misma pregunta que yo me había hecho con el libro: si esta fuera la última oportunidad de compartir algo, de dejar como una semilla en el mundo, ¿qué quisieras compartir? Y allí fue como OK, hice clic y terminé de estructurar la charla TED. Las charlas TED pues son una oportunidad para compartir experiencias, pero también eso de sembrar una semillita, dejar un legado de algo que tú has aprendido.

Puede ser algo científico o algo más experiencial.

Y así fue: se me hizo bien fácil compilar un poco mi experiencia con las cosas que he hecho y compartir herramientas o recomendaciones o tips que de verdad, de corazón, espero que les sean útiles a quienes lo escuchen. Entonces así fue el proceso.

Magali: Bien, está bueno porque hubo un libro en el medio. Me encanta, ya que estoy, algún libro.

¿Cómo se crea una agencia digital que funcione?

Magali: En sí, vos que tenés una agencia digital hace más de seis años, ¿cómo dirías que se crea una agencia que de verdad funcione?

Anabel: Oh my God, Dios mío, esta pregunta.

Magali: ¿Está buena esta pregunta?

Anabel: Mira, creo que hay una premisa fundamental en todo lo que es el tema digital: apertura y flexibilidad, porque lo digital está en constante cambio y evolución.

Aunque tú lo crees bien estructurado, bien organizado, hay que tener una estructura, una apertura y una flexibilidad para poder adaptarse a los cambios, tanto internamente como con quienes uno trabaja, y transmitir eso. Y ya luego hay que estar constantemente actualizándose, preparándose, estudiando para poder saber cuáles son esas tendencias, cuáles son esos cambios, qué va funcionando mejor. Eso diría que en todo lo que es digital y de marketing es fundamental. Y ya luego viene un tema de establecer valores, establecer cómo quieres presentarte, cómo quieres dar esos resultados, cómo va a ser ese customer service, cómo te vas a estructurar además internamente, cuál es tu sistema de trabajo.

Yo debo confesar aquí, esto no son confesiones, pero voy a aprovechar el espacio… Que yo no necesariamente arranqué así. De hecho, el sistema de trabajo lo fui desarrollando en el camino, y ahora con el tiempo pues ya puedo decir: “OK, lo hacemos así”. Pero no arranqué así. A quien vaya a iniciar sí le recomiendo que tenga eso en cuenta.

Magali: ¿Y cuándo tuviste que implementarlo? ¿Qué pasó?

Anabel: Bueno, uno va avanzando. Yo emprendí sin pensarlo, sabes, sin necesariamente decir: “Bueno, voy a hacer un plan en la fecha tal”, sino más por necesidad. En este proceso de venirme acá a Estados Unidos y de explorar opciones, alguien me sugirió: “¿Por qué no te creas una empresa y ofreces tus servicios, que tienes tiempo haciéndolos de manera informal?”. Y yo: “OK”. Y arranqué. Al poco tiempo surgieron clientes, surgieron proyectos, pero en el camino me fui dando cuenta de que para… Para organización, incluso para el balance vida-trabajo, era importante establecer pautas, establecer límites, criterios, sistema de trabajo. Y ahí empecé como: “OK, entonces vamos a buscar apoyo, a estudiar también cómo correr un negocio, cómo mejorar la parte interna”. Y allí empezamos a establecer algunas pautas que nos han ido ayudando, y también para el cliente, ¿no? En nuestro caso tenemos clientes de servicios puntuales y clientes, digamos, de una relación más diaria, por ejemplo cuando manejamos algunas redes sociales. Entonces es importante, y es sano incluso, tener esas pautas y esa organización interna, y es necesario sobre todo cuando uno quiere crecer.

Para crecer hay que estar organizado y sistematizado.

¿Qué cambia al pasar de freelance a dirigir una agencia?

Magali: ¿Cuál fue para vos el mayor desafío de pasar de ser trabajadora independiente, tipo freelance, a ser emprendedora y dirigir una agencia?

Anabel: Guau, la responsabilidad. A veces uno no lo piensa, y yo siempre digo que siento que se ha romantizado un poco el tema de emprender, como que todo es color rosa, todo es lindo, pero ya he entendido que no es para todo el mundo.

Y que los que somos más aventureros, más arriesgados, y que tenemos esa capacidad de surfear las olas de la incertidumbre, somos los que nos lanzamos y le hacemos. Porque surgen un montón de responsabilidades.

Internas, con la empresa, con equipos de trabajo, con clientes, donde tú eres la cara y toda esa presión está sobre ti. Cuando eres freelance, igual debes trabajar, dar resultados, pero no hay tantas responsabilidades sobre ti como cuando dices: “OK, voy a formalizar esto, voy a tener una empresa, voy a dar la cara, voy a tener equipo de trabajo, voy a ser la cara ante el cliente, tengo que gestionar todo internamente”. No hay alguien externo que se encargue, ¿no? Obviamente uno va creando equipo, pero digamos que todas estas responsabilidades son de quien emprende.

Magali: Sí, no sé por qué se vende el lado rosa de emprender. O sea, llegué a la conclusión esta semana de que, viste cuando te dicen “emprender es difícil”… Te lo están diciendo porque de verdad es difícil. O sea, creo que no se termina de apreciar cuán difícil es cuando alguien te lo dice desde afuera. ¿Qué dirías vos que es el lado más… Oscuro, o tipo oculto, negativo, no sé cómo llamarle, cualquiera de esos sinónimos, de emprender?

Anabel: Guau.

El lado oculto. Definitivamente… Ay, como que uno quisiera de repente tener todo en control, y a veces no todo sucede como uno lo planifica, por más de que uno se organice, por más de que uno planifique.

Aunque tenemos todas esas responsabilidades que hablaba, la verdad es que al final tampoco tenemos el control de todo, imposible. Entonces eso es como el lado oscuro. Sí, te vas a organizar, sí vas a poner tu mejor esfuerzo en que todo salga de la mejor forma, pero siempre van a suceder cosas que no tenías previstas. Por ahí puede que alguien que trabaja contigo un día se enferme, por ahí que a un cliente le pase algo y deje de ser cliente. O sea, pasan cosas: uno hace el mejor esfuerzo y hace todo, pero también pasan cosas que uno no espera, y que uno no quisiera que sucedieran, pero es la vida.

¿Cómo es ser crew en un evento de Tony Robbins?

Magali: Vos tuviste la oportunidad de ir a un evento al que pocas personas tienen la chance de ir, que es ir a ver a Tony… Robbins. Yo amo a Tony Robbins, ¿OK? ¿Por qué no nos contás, para quien no lo conoce, quién es?

Anabel: Bueno, no solo he ido a los eventos, sino que soy crew de Tony Robbins, ya les voy a contar de qué se trata. Pero bueno, Tony Robbins es un coach de vida y de negocios a nivel global. Yo creo que tiene como unos 40 años dedicado a eso, tiene un montón de libros, charlas, conferencias online, conferencias presenciales, y es coach de gente muy famosa en el mundo, incluidos algunos presidentes de los Estados Unidos, artistas, personalidades, músicos, cantantes. O sea, de todo, ¿no?

Desde pequeña, o desde más joven, me habían recomendado a Tony Robbins. Un tío me decía: “Oh, este señor hace esto, habla de esto, crecimiento, mejoramiento, superación”. Pero fue alrededor también de la pandemia que yo, buscando… Opciones para incrementar mi energía, para ser más productiva, más eficiente, para avanzar tanto en temas personales como profesionales en mi vida, volví a él. Compré un libro, empecé a verlo online, empecé a escuchar sus videos, enseguida me suscribí a algunos retos que él tuvo, de hecho gratuitos, durante la pandemia. Después coincidió que una clienta también era seguidora de él, me conectó con uno de sus coaches.

Me inscribí para ir al evento y me metí en esta onda, ¿no? Me gusta porque él es millonario, eso se sabe, pero ¿sabes qué? Aunque es millonario, aunque es famoso, aunque es reconocido, aunque tiene muchísimos años trabajando en lo que hace, y lo hace muy bien porque muchísima gente lo sigue alrededor del mundo, él continúa apostando a que todos podemos ser nuestra mejor versión, a que todos podemos ir más allá, a que todos podemos superar nuestras propias barreras y creencias limitantes, que todos los seres humanos tenemos. Y te da herramientas, te comparte, te facilita ideas y acciones de qué se puede hacer para lograr eso. Entonces… Bueno, admiro mucho su carrera, su trabajo, y cómo, a pesar de que de repente económicamente no lo necesitara, él lo sigue. O sea, sigue haciendo los eventos, sigue dando las conferencias, sigue creando nuevos espacios, oportunidades donde la gente puede conectarse, puede mejorar, puede sanar y buscar ser su mejor versión. Entonces en ese camino, de hecho en el 2022, ya no solamente asistí al evento, sino que me anoté. Eso se hace de forma voluntaria: uno va de forma voluntaria y trabaja en el equipo que produce, que atiende el evento.

Por una semana uno está allí, y entonces pasas a ser parte del crew. Para ser crew de un evento de Tony Robbins tienes que haber ido previamente como asistente, pagando tu entrada. Yendo al evento, aplicas, y ellos revisan tu aplicación, si tienes algunas referencias en su organización, y bueno, te aprueban o no para que entonces seas crew y sirvas. Ya no solo escuchas como asistente, sino que escuchas pero también sirves a quienes asisten. Entonces, pues sí, soy fan.

Magali: Entonces, o sea que tenemos acá a una persona que vio el detrás de escena, y vos también, que pasaste mucho por la industria hotelera y de eventos, sabés lo que implica hacer todas estas cosas. Contame algo que hayas visto de cómo está armado todo eso que digas: “Este tipo es un crack”, porque la verdad que lo que hace funciona perfecto.

Anabel: Bueno, sí, es un crack, ¿y sabes qué? Esto no es de producción, pero yo digo que es un crack en marca personal. Cuando tú vas a esos eventos y ves a 10.000 personas que viajaron de todos lados del mundo para estar allí, para ver todo lo que ofrece, tú dices: “Guau, esto es una marca personal llevada a otro nivel”. Pero luego podemos hablar de marca. Mira, desde el punto de vista de evento, definitivamente un equipo de trabajo de alto desempeño es fundamental. Fundamental. La cantidad de personas que trabajan y la cantidad de personas que son crew, que somos en este caso voluntarios, guau.

Es infinito. Es fundamental la formación, y alineada con la formación, la visión y claridad de hacia dónde se va, qué es lo que se quiere o qué es lo que se está buscando. En particular con estos eventos, algo que yo justamente dije: “Oye, aquí voy a aprender de producción de eventos algunas cosas”. Y algo que me marcó con esta experiencia de ser crew de Tony Robbins fue entender los niveles de acceso a la información. Uno, por ejemplo, como crew, claro, no es el productor, no es el que está al lado de él. Uno está haciendo distintas tareas que hacen que el evento funcione.

Pero al principio yo tenía una ansiedad de saber qué viene, cuál es la agenda, a qué hora. Y aprendí que uno va a saber lo que tenga que saber cuando lo tenga que saber.

Los jefes, los productores saben los detalles, pero el resto de la gente del equipo no necesariamente. Los primeros días me costó, y el público me decía: “Oye, ¿y a qué hora es la pausa?”. “No sé”.

“¿Cómo que no sabes?”. “Es que no sé, de verdad no lo sé”. Y la verdad es que con eso yo no iba a lograr nada. No iba a hacer una diferencia si yo estaba enfocada en hacer bien lo que tenía que hacer. Había detalles o informaciones que en verdad no son necesarios, y eso me lo llevé incluso a la vida: como que le bajé dos a esa ansiedad que a veces tenemos por saber las cosas premeditadamente, saber a dónde vamos, a qué hora o dónde vamos a estar.

La verdad es que hay veces que no necesitamos saber algunas informaciones por las que nos da ansiedad, ¿sabes? Eso fue un aprendizaje clave.

¿Qué hace bien la marca personal de Tony Robbins?

Anabel: Vamos a saber lo que tengamos que saber cuando lo tengamos que saber.

Magali: Perfecto. Ya que mencionaste marca personal, vamos a hacer un ejercicio en vivo: desarmame la marca personal de Tony Robbins. Contame qué hace bien, para que los que estamos 800.000 niveles más abajo nos llevemos: “Bueno, esto que hizo Tony, a ver cómo lo adapto a mi realidad sudamericana”.

Mira, algo allí es la constancia, que con todas las marcas, sea personal o no, es fundamental. Cuando ya tú tienes una trayectoria de 40 años en el mercado y sigues, sigues, sigues, eso… Te enfoques o no mucho en lo digital, eso por sí solo ya habla de ti y de lo que haces y de cuán de verdad comprometido estás con tu visión. Pero luego él ha sido un innovador y se ha adaptado a todo este mundo digital. Ha integrado las tecnologías. En pandemia incluso hizo una sociedad con Zoom, la plataforma de videollamadas, porque hicieron la primera videollamada con más personas conectadas alrededor del mundo.

Y este tema de los rooms que se dividen en distintas salas dentro del Zoom, pues ellos construyeron una opción especial para que este evento, que él antes hacía solamente en persona, sucediera a nivel digital, y igual hubiese interacción, hubiese división en las distintas salas. Y eso fue por querer, con esa constancia, seguir buscando, o sea, cumplir esa visión de trabajo y ofrecer valor. Entonces es una marca personal que definitivamente ofrece valor, y ahí es donde está el gran diferenciador de muchas de esas marcas.

Él pudiese, como yo digo, quedarse en su casa sentado, pero ha decidido llevarlo más allá y aprovechar, si se pudiese decir, ese nombre que ha creado, esa fama que tiene, para ofrecer obviamente distintos servicios y distintos productos. Y ha diversificado lo que es su marca para brindar soluciones, y al final siempre con la misma visión: que las personas sean su mejor versión, superen sus propios límites. ¿Qué más te pudiese decir?

Tecnología, innovación, constancia, diversidad de oferta. Guau.

Qué más, qué más como marca. Sí, y definitivamente un conocimiento muy, muy detallado de a quiénes les quiere hablar y las diversidades de mercados a las que se enfoca. En el evento en el que estuve siendo crew en 2022, vi que tenían distintos cuartos donde transmitían el evento en simultáneo con traducción en vivo a varios idiomas. Por supuesto que uno de esos fue español.

Había un grupo muy, muy completo de… De asistentes que hablaban español y no tanto inglés, pero estaban allí. Entonces es entender a qué mercado te estás enfocando, qué necesidades hay y qué soluciones les estás ofreciendo en el momento. Creo que esas cosas son fundamentales en esa marca, una marca de ese impacto, como digo, global. Yo sigo sorprendida de cuánto arrastra, ¿sabes? Cuánto conecta, cuánto mueve.

Es muy interesante. Bien, sí, también escuché de gente que ha ido, no que yo conozca, que el tipo puede estar hablando ocho horas y que tiene a la audiencia cautiva, de decir: “¿Cómo hace?”.

Así que bueno, me gustan estos datos.

Anabel: Y perdón que te interrumpo, pero lo que te decía de que busca, o sea, procura y busca de verdad, yo lo siento de corazón. No he tenido la oportunidad de conocerlo en persona, pero no dudaría de que es así, de corazón, el bienestar, o sea, la mejor versión de los otros. Y entonces en sus eventos incluso él lo dice: “Mira, yo, por ejemplo, limito los carbohidratos, hago ejercicio en las mañanas, tomo sol, me… Baño con agua fría, tomo jugos verdes”. O sea, él mismo te dice: “Yo hago esto porque esto que ustedes ven aquí en el stage, ocho, diez, doce horas hablando y con energía, no es producto de algo mágico, es un trabajo”. Y además comparte tips que son útiles para uno también implementar.

Magali: Me viene a la cabeza que justo vi un video de los recitales de Taylor Swift que decía como: “Ni un atleta profesional puede hacer un show de tres horas todas las noches, cinco veces por semana, en tacos”.

Y esta piba parece que lo hace así.

¿Para qué sirve haber trabajado en industrias muy distintas?

Magali: Impresionante. Ana, te voy a cambiar de tema. Vos que tuviste trabajos distintos, múltiples trabajos en distintas industrias, ¿cuál es para vos el valor de tener la habilidad de arremangarte y hacer cosas?

Anabel: Mira, algo fundamental es la oportunidad de aprender y de descubrirse uno mismo ante distintas situaciones.

Y uno mismo mejorarse, ¿no? Entonces está definitivamente esa oportunidad de decir: “OK, en otras situaciones yo era así, pero ahora tengo esto enfrente, ¿qué voy a hacer con esto? ¿A dónde lo voy a llevar?”. Y un poco con mi personalidad de hacedora, positiva, proactiva, por así decirlo, siempre la oportunidad de sacarle el mejor provecho a cualquier situación o a cualquier escenario en el que esté. Entonces definitivamente el haber estado trabajando en distintas industrias, como tú dices, y en distintos espacios, me ayudó a mejorar habilidades, me permitió reconfirmar conmigo misma algunas cosas en las que soy buena. También me ayudó… A tener coraje para seguir soñando o seguir buscando lo que quería, porque a lo mejor en el momento eso no era lo que yo quería y era por necesidad, pero decía: “OK, esto va a ser solamente un capítulo para seguir adelante hacia lo que de verdad quiero lograr”, ¿sabes? De repente, si siempre hubiese estado en lo que quería y no hubiese estado en distintas industrias, no apreciaría tanto lo que me gusta y lo que hago, ¿no?

Porque bueno, siempre estuvo allí, como que normal. Cuando te sacas un poco de tu zona de confort, a veces apreciamos más eso que tanto nos gusta o eso que queremos.

Magali: ¿Cuál es un trabajo que hayas tenido que hacer por necesidad que hoy, si pudieras elegir, no harías?

Anabel: La verdad que bueno, Dios ha sido bueno conmigo, y todo lo aprecio también, con eso que te digo de que soy positiva, proactiva. Pero durante mi primer año en Atlanta, que ya son seis años de vivir en Atlanta, en Georgia, el primer año trabajé en un hotel.

Limpiando, ayudando en el restaurante, limpiaba mesas, recogía, ordenaba toda la parte de bebidas, con la salvedad de que era un hotel cinco estrellas.

¿Cómo nació la campaña SOS Venezuela?

Anabel: Entonces el ambiente me ayudaba, pero la verdad me hubiese encantado no pasar por allí. Pero me enseñó, aprendí muchas cosas y lo aprecio. Pero si tú me dijeras: “¿Quieres trabajar ahí otra vez?”, no.

Magali: Perfecto, listo, respondió la pregunta 10 de 10. Ana, te voy a llevar bastante más para atrás. Vamos al 2014: contame cómo pensaron la campaña SOS Venezuela.

Guau, esto es en Venezuela. Venezuela estaba en un momento de crisis profunda, que ha ido cambiando, y no es que ya haya salido de la crisis, pero en ese momento estaba en un momento de explosión.

Yo trabajaba como directora ejecutiva de Un Mundo Sin Mordaza, y veíamos con dolor y con cierta ansiedad lo que estaba pasando: persecuciones políticas, persecuciones a activistas de todo tipo, a periodistas, presos políticos.

El mundo también bien sensible a lo que estaba sucediendo en Venezuela. Ya la inmigración venezolana era una realidad y ya estábamos regados por todas partes. Y sentíamos internamente como un grito, como un clamor de auxilio, ¿no? Y trabajando con Rodrigo Diamanti, que es el fundador de Un Mundo Sin Mordaza, y con quien yo trabajaba muy de cerca en ese momento… Hablando y hablando, habíamos visto algunas imágenes, creo que una infografía, una caricatura, algo así que decía SOS con la bandera de Venezuela. Y no sé cómo coincidieron las ideas y dijimos: “Vamos a hacer un grito mundial de SOS Venezuela para buscar que la gente se sensibilice, sepa lo que está pasando”, e incluso nos dé la oportunidad de denunciar ante organismos internacionales la situación tan atroz de violación de derechos humanos acá en Venezuela. Y así, no sé, todas las ideas se unificaron y así surgió el SOS Venezuela, que debo decirte que fue en gran parte organizado y coordinado… Gracias a utilizar Facebook. Porque dijimos: “OK, ¿qué hacemos?”. Creo que fue Rodrigo el que dijo: “Vamos a decirle a la gente que hagan SOS humanos, o sea, que se organicen en el piso y se trate de tomar una foto desde arriba donde hagan el SOS, teniendo las banderas de Venezuela”. Listo, entonces esa es la actividad. Y que busquen un lugar icónico en cada ciudad de cada país donde hay venezolanos. ¿Y cómo los ayudamos a convocar?

“Bueno, somos apoyo técnico remoto desde aquí en lo que necesiten. Les podemos hacer las gráficas, podemos traducirles los contenidos a sus distintos idiomas”. OK, listo. Y así fue. Empezamos a decirles, obviamente, a tantas personas que habían sido de Sin Mordaza y que estaban en distintas partes del mundo: “Vamos a hacer esta actividad”. Y empezó como una bola de nieve, en efecto, hacia adelante, a sumarse ciudades. Recuerdo que apoyábamos creando los eventos en Facebook para que la gente supiera el día, la hora, el lugar donde iba a ser. Activamos al equipo de trabajo dedicado por un tiempo a eso y fue una campaña muy… Muy exitosa para denunciar definitivamente las violaciones de derechos humanos en Venezuela, y asentar en el mundo que eso está pasando, y denunciar.

Y además buscar sumar tantos aliados, ¿sabes?, a nuestra causa en distintos rincones del mundo.

Y bueno, eso también trajo consecuencias.

¿Qué te pasa a vos con…? Justo esta semana lo oí a otro invitado del podcast, David Smolansky, que estaba en Times Square denunciando las mismas cosas que vos estás hablando hoy.

Pero que siguen pasando casi 10 años después de esta campaña. ¿Qué te pasa a vos con eso?

Anabel: Se me eriza la piel.

Si lo pudieras ver. Mira… Con el tiempo he entendido, y perdón, que la voz se me… Se me quiebra. Con el tiempo he entendido que… Que hay mucha gente que no quiere… Que las cosas cambien. Que hay mucha gente a la que no le interesa el respeto a los derechos humanos, y que es mucha más a veces de la que uno pensaría.

Pero por el otro lado me alegra y me llena de orgullo saber que un David sigue activo y trabajando día a día por eso que tanto soñamos. Yo no sé si tú sabes, pero yo estudié con David, nos graduamos al mismo tiempo en la universidad en Venezuela.

Y nuestra generación es una generación que… Que tenemos un sueño, y nuestros sueños de libertad siguen estando allí. Pasa el tiempo y lamentablemente no todos los objetivos se han alcanzado en cuanto a libertades, en cuanto a respeto de los derechos humanos, pero creo que hemos avanzado en hacer saber al mundo lo que sucede. Y lamento de verdad, de corazón, que aún esté pendiente tanta justicia.

Para nuestra gente y para nuestro país. Me encantaría que la historia fuera diferente, ¿sabes? Poder decir: “Pasaron esos 10 años y las cosas han cambiado”. Pero seguimos, seguimos luchando. Algunos ya no tan minuto a minuto como yo, pero definitivamente sigo trabajando por eso. Me hace sentir que no ha sido en vano el trabajo que hemos hecho, aunque nos falte camino por recorrer.

Magali: Claro, pero es lo que vos decís, ¿no? Como que siempre hay alguien que se ve beneficiado a costa de mucha gente, como las guerras, que son un negocio. Porque si nadie se beneficiara, no existirían estos conflictos. No tiene ningún sentido para las personas.

Anabel: Sí, sí, hay muchos intereses que uno desconoce.

Y ahí se explica el porqué de tantas cosas.

¿Cómo se decide dejar Venezuela de un día para otro?

Anabel: Y hay mucha gente interesada, como digo, en que algunas cosas no cambien o en que las cosas sigan siendo así. Es triste. Y es una red. O sea, a veces uno diría: “No, Venezuela no es solo Venezuela”. Son muchos países y muchos intereses en muchas latitudes a nivel mundial.

Magali: ¿Cómo fue para vos llegar a la decisión de tener que irte de Venezuela?

De nuevo se me eriza la piel. Fue de un día para otro, no fue planeado. Me senté yo solita y me hice la pregunta: “¿Dónde soy más útil para mi familia e incluso para mi país?”, en la situación en la que estaba, buscada, asediada por el régimen de Venezuela. Y dije: “¿Sabes qué? Creo que saliendo, en esa libertad que me daría no correr el riesgo de tal vez estar encarcelada o quién sabe, creo que soy más útil”. Y así fue que dije: “Bueno, entonces me tengo que ir”.

Me costó. También busqué el apoyo o la opinión de algunos profesionales de distintas áreas que me conocían, conocían lo que yo hacía, y la recomendación de todos era: debes salir.

¿Y qué, entonces hay que irse?

Anabel: Y así fue, con esa visión de dónde le soy más útil a mi familia y a mi país, y decidir.

Magali: ¿Cómo fue esa travesía de salida del país?

Anabel: Guau, creo que esto nunca lo he contado. He contado algunas cosas, pero es un tema delicado, que además me mueve las fibras.

Pues como yo estaba en shock, ¿sabes? Y de verdad pasé un par de años en shock, incluso luego fue que lo supe.

Pero nada, fue activar una red de ayuda, buscar apoyo en amigos y familiares.

Por salvarme, como digo yo, por estar bien: salir de un día a otro, salir de Venezuela, y salí por Colombia. Y ya luego en Colombia fue que dije: bueno, ok, ¿ahora qué hago? ¿A dónde me voy? ¿Me quedo aquí, sigo? También buscando apoyo o referencia de algunos amigos, de algunos expertos en distintas áreas, fue que dije: bueno, me voy a Estados Unidos.

Gracias a Dios tenía visa americana.

Tenía menos de un año que había sacado la visa, y ahí logré y me vine para acá. Fue una travesía definitivamente muy variopinta, pero donde también agradezco que amigos, conocidos, familiares me dieron la mano, aunque fue todo del momento.

Magali: También vale aclarar que la visa que tenía ella de Estados Unidos era de turista. No se imaginen que tenía doble nacionalidad, no era eso.

Anabel: Ni al sol de hoy, te cuento. Han pasado los años, y esto es personal, pero bueno, estamos aquí. Al sol de hoy yo no tengo ninguna otra nacionalidad.

¿Qué pasa cuando te quedás sin pasaporte en el exilio?

Anabel: Y esto ya pasó después, pero tengo años sin pasaporte.

Magali: ¿Qué pasó con tu pasaporte venezolano?

Anabel: Me lo robaron, me lo robaron en Washington DC, en la capital de los Estados Unidos.

Me robaron, de hecho, la cartera, el monedero, que llamamos la cartera, pues, donde tenía ahí mis documentos, mis tarjetas, lo que sea.

Me lo robaron. Claro, independiente, como de mala suerte. Nunca sabré.

Hay opiniones encontradas, pero nunca sabré.

Simplemente, pues nada, de repente lo dejé por unos minutos en un café y a los cinco minutos volví, ¿y qué pasó? Y nada, robado. Enseguida me llamaron del banco: mire, sus tarjetas están siendo utilizadas. Y yo: ah, ok. Entonces, bueno, nada, no tengo pasaporte y ya son varios años, y no me permitieron sacar mi pasaporte venezolano.

Vale, ojo, yo te lo estoy contando, pero esto es común: hay muchas personas, muchos activistas… A los que tampoco les han permitido, de forma regular, sacar su identificación venezolana.

¿Qué papel juega la fe en un proceso así?

Magali: ¿Qué te ayudó en todo este proceso ser creyente y tener fe?

Anabel: Ha sido fundamental. Ha sido para mí, sin importar dónde esté, en qué ciudad, de noche, de día, con quién esté, tener esa actitud positiva, creo yo, y la esperanza de que las cosas van a tornarse para bien.

Y ha sido algo a qué aferrarme, ¿sabes? Mi fe en Dios y creer. Y por más de que esté sola o con quien sea, pues tener como esa llenura, pero a nivel espiritual, ¿sabes?

El creer y confiar en que siempre puede haber algo mejor, eso definitivamente me ha ayudado. Y por momentos he dicho: guau, no sé cómo alguien pasa por todo esto sin tener fe, sin tener esa esperanza de que Dios está contigo, de que hay fe en que las cosas van a avanzar, a mejorar.

No sé necesariamente cómo haría alguien que no tenga fe.

No sé, pero para mí ha sido fundamental, es como… Ese cablecito que te hace seguir… Conectada, o en conexión, sabes, con vida, con esperanza, con seguir adelante.

Porque es muy fácil caerse, es muy fácil decaer en procesos así, tan fugaces.

¿Hace falta emigrar para reinventarse?

Magali: Ana, vamos con la última pregunta, que es una pregunta abierta: un último mensaje a la audiencia que nos escuchó hasta acá, algo que te hayas quedado pensando, que ya hayamos dicho o no, pero que quieras compartir.

Anabel: Bueno, primero que nada, gracias por escucharnos, gracias por ser parte de esta comunidad.

Me quedé pensando en el tema de la resiliencia.

Y definitivamente, dondequiera que estemos, creo… Que tenemos la capacidad de reinventarnos siempre. A veces no es necesario que hayamos emigrado, que nos hayamos ido a otro país o a otra ciudad, para hacer una pausa y de repente revisar en qué estamos, lo que estamos haciendo, si estamos siendo felices o no, si nos gusta, y de repente decir: ¿sabes qué? Voy a recalcular, tal cual como dice el GPS, y decir: voy a reenfocarme en otra cosa, voy a tomar acción en otra cosa y hacer algo diferente. Porque creo que al final lo más importante es que seamos felices y que estemos bien integralmente. Entonces, a veces no es necesario haber emigrado para reinventarse, para probar cosas nuevas o para cambiar el rumbo de lo que estamos haciendo, donde sea que estemos.

Podemos decir: ¿sabes qué? Ya va, esto no me gusta o no me está funcionando, vamos a ver qué otras oportunidades o qué otras opciones hay. Y sé que no todo el mundo es como yo, que es positiva y proactiva, como yo digo, pero sí les regalo un poquito de positividad. Siempre soy de las que cree que siempre va a haber una luz al final del túnel, aunque a veces a ustedes no les guste ver o confiar en esa luz, que se los digo que sí. Ahí va.

Magali: Bueno, gracias, Ana, por contar estas historias… Que ojalá alguien que quizás no haya pasado por las cosas que pasaste pueda llevarse tus aprendizajes… Y adaptarlos, y tomar eso sin tener que pasar por lo mismo que pasaste vos.

Anabel: Claro que sí, amén, ese es mi deseo. Espero que compartirles mis historias, mis aventuras, como decimos, les sea de verdad de inspiración o de ayuda o de motivación para algo en sus propios proyectos.

Ahí va. Bueno, muchas gracias y te mando un abrazo.

Gracias a ti por esta oportunidad, y felicitaciones por destacarte en lo que haces.

Magali: Muchas gracias. Gracias por escuchar este episodio. Nos ayudás un montón compartiendo el capítulo a alguien que le pueda servir. Acordate que todas las semanas comparto ideas en el correo Tiene que haber algo más. Escribo sobre mis recomendaciones y el detrás de escena de la comunidad y el podcast. Lo mando todos los jueves directo a tu bandeja de entrada. Anotate vos también en tienequehaberalgomas.com/correo. Nos vemos la semana que viene.

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